課程背景

隨著國力提升，政府購買力越來越高，抓住政府采購市場，無疑得到穩定的合同收入。

伴隨改革開發，國企實力日益增高，抓住國企采購市場，無疑得到穩定的訂單收入。

國家招投標法律法規日趨完善，吃政策紅利，鉆政策漏洞，暗箱操作的時代一去不復返了。

唯有熟悉國家采購招投標法律法規，掌握采購招投標的知識和技巧，才能避免不陪標、不廢標，才能真正提高中標率和市場占有率。

企業痛點

您的企業是否面臨著如下痛點：是否還沒有掌握和甲方商務溝通的“套路”，還不能有效和甲方進行商務溝通？是否還沒有掌握標書編寫的技巧，標書編制水平不高，遭遇“標書制作難”？投標實戰能力是否還有待提高，經常面臨廢標，中標率不高？?

誠邀您參加

“七招致勝實戰聯盟”由中智慧聚公司倡議發起，聯合有關頭部行業協會/學會、科研機構、高校、知名企業、金融機構組成的一個組織。聯盟聚焦中國智造、創新驅動、數字化轉型等發展戰略，通過培訓咨詢、經驗萃取、實戰演練、能力認證等過程開展工作。七招致勝實戰聯盟《招投標談判七招致勝》中標線上訓練營誠邀您參加，旨在幫企業迅速了解甲方的體制機制，真正讀懂甲方，在有效搶占商機、把握商機、標書制作等方面賦能企業，幫企業切實解決投標層面面臨的難點和痛點，快速提升企業的投標水平和中標率。

培訓對象

1.投標企業負責人、營銷總監、投標經理、商務經理、大客戶經理、投標主管/專員；2.每期只限4家企業，每家企業限10人。

授課方式

周一白天：1.全天在線授課，授課內容為《招投標談判七招致勝》；2.講師發布一個“虛擬招標文件”，邀請參訓的四家企業完成“虛擬投標文件”。

周二至周四白天：四家企業基于 “虛擬招標文件”自主完成 “投標文件”，周四17:00前提交。

周一晚上：“一對一”服務。結合抓鬮排序第一家企業日常投標的痛點和難點，講師為其日常實際投標問題答疑解惑；也可以為其某個投標文件進行專家評審點評（不超過2小時）；

周二晚上：“一對一”服務。結合抓鬮排序第二家企業日常投標的痛點和難點，講師為其日常實際投標問題答疑解惑；也可以為其某個投標文件進行專家評審點評（不超過2小時）；

周三晚上：“一對一”服務。結合抓鬮排序第三家企業日常投標的痛點和難點，講師為其日常實際投標問題答疑解惑；也可以為其某個投標文件進行專家評審點評（不超過2小時）；

周四晚上：“一對一”服務。結合抓鬮排序第四家企業日常投標的痛點和難點，講師為其日常實際投標問題答疑解惑；也可以為其某個投標文件進行專家評審點評（不超過2小時）；

周五晚上：1.講師點評四家企業的“虛擬投標文件”，公布“虛擬中標單位”，頒發聯盟中標獎狀（電子版）；2.中標單位成員每人獎勵價值1000元的七招致勝特制知識卡牌一副。

《招投標談判七招致勝》版權作者隋繼周老師

MBA、高級工程師，財政部、軍隊、北京市、雄安新區項目管理評標專家，項目管理領導力實戰研究院院長，中智慧聚首席項目管理專家，《項目管理技術》雜志專家顧問，樊登書課項目管理課程簽約講師，信息系統項目管理師，PMP美國項目管理專業人士認證，PRINCE2英國項目管理王者從業認證，SCRUM MASTER敏捷主管從業認證， AgilePM敏捷項目管理從業認證 ，MSP項目群管理從業認證，MOP項目組合管理從業認證，P3O戰略項目管理辦公室從業認，PRAXIS項目組合、項目群與項目管理從業認證。

報名信息

時間：每月2期，每期5天（周一至周五）；每月第一周/第三周（以上課通知為準）。

費用：2萬/家（每家企業限10人，超過1500元/人；包括在線聽課、在線輔導、競標點評等服務）。

詳情請咨詢下方微信