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項目管理七招致勝落地知識地圖一共共有兩張，均為A1大小，采用相紙彩色打印而成，第一張為項目管理七招致勝落地路徑圖，指出項目管理七招致勝落地的六步路徑；第二張為項目管理七招致勝沙盤模擬實戰訓練艙能力模型圖，指出項目管理七招致勝六大能力模塊。
1、問：我們想給項目經理群體進行培訓賦能，請問有什么好的實施經驗，能夠達到節約成本、培訓落地、學以致用和效果顯著呢？
答：您好，請你關注隋繼周老師的《項目管理七招致勝》落地路徑和認證路徑。我們給了企業最佳的六個階段培訓落地路徑、項目經理的六個級別能力認證路徑。
2、問：項目管理七招致勝課程是版權課程嗎？版權課程會單獨收取版權費嗎？
答：您好，《項目管理七招致勝方法與案例實戰演練》、《項目管理七招致勝沙盤實戰模擬》、《項目管理七招致勝企業典型項目全過程復盤和案例萃取教練工作坊》等系列課程都是版權課程，我們的客戶不會單獨收取版權費的
3、問：你們的《項目管理七招致勝》沙盤實戰模擬課程是線下課程還是線上課程？
答：您好，我們的《項目管理七招致勝》沙盤實戰模擬課程既有帶盤面道具的線下課程，又有線上分組角色扮演的通關PK課程。
4、問：你們有《項目管理七招致勝》行動學習課程嗎？培訓后可以有成果輸出嗎？
答：您好，我們有《項目管理七招致勝》企業典型項目全過程復盤與案例萃取教練工作坊，這是我們針對企業項目管理的行動學習經典課程，課程結束會輸出企業自己的項目全過程文檔和難點、問題點、風險點、關鍵管控點、堵點的案例集。
5、問：你們的收費模式是什么？
答：您好，我們的收費貨真價實，物有所值，根據課程不同，包括培訓課程收費標準、沙盤演練課程收費標準、復盤萃取教練課程收費標準、線上電子沙盤課程收費標準，內師教練課程收費標準，具體標準請您咨詢我們的課程顧問，謝謝。
七招致勝實戰聯盟
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